Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería

En todo contexto organizacional resulta necesario comprender los conceptos básicos de Contabilidad y Costos, manejar las principales técnicas para la preparación y uso de la información contable con propósitos administrativos y financieros, así como las herramientas en procesos de Análisis, Planeación, Control y Toma de decisiones para avanzar en el proceso de toma de decisiones de tipo estructural y operativo de las empresas.

Al finalizar la asignatura Contabilidad Gerencial los estudiantes estarán en capacidad de identificar las tendencias actuales de la contabilidad gerencial y su aplicación práctica en el análisis, diagnóstico y planeación financiera.

Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Gestión del Talento Humano. Las empresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa.

Los estudiantes entenderán la Gestión del Talento Humano como un proceso estratégico para el logro de los resultados, además comprenderán el liderazgo y el trabajo en equipo como las divisas más importantes del siglo XXI para el éxito de organizaciones.

El curso de Gerencia de Operaciones actualiza a los participantes en tendencias de trabajo productivo que permiten a las organizaciones sobresalir en entornos competitivos diseñando productos y servicios de mejor calidad y a menor costo.

Los estudiantes se familiarizan con el sistema de Lean Manufacturing que posibilita metodologías novedosas para mejorar los factores de competitividad y desarrollar ventajas sostenibles en el tiempo.

A través de talleres y prácticas computacionales, adquieren un conocimiento aplicado posterior al uso de software especializado. El estudio de casos fortalece su pensamiento sistémico y el manejo introductorio de algunas herramientas computacionales.

Como parte de la formación integral que ofrece la Javeriana Cali, el curso de Ética y Humanismo facilita el reconocimiento de los principios y criterios que permiten una toma de decisiones en el mundo de la ingeniería civil y el mundo de la construcción, de tal manera que se respete tanto el bien interno del quehacer profesional como los aportes al bien común que se derivan de sus resoluciones, y que permitan la consolidación de los lazos de relación social manifiestos en la solidaridad y confianza social.

A través de la asignatura electiva Técnicas de Negociación, los estudiantes abordan los paradigmas de la negociación a fin de identificar contextos, intereses y expectativas de resultados en las relaciones inter empresariales; y abordar técnicas para llegar a puntos de encuentro que evidencien relaciones ganar-ganar.

El componente financiero de los procesos de toma de decisiones es uno de los aspectos de mayor relevancia en cualquier tipo de organización, ya que la preservación y el aumento de la riqueza de los diversos grupos de interés es una obligación y en sí misma un propósito.

La asignatura de Finanzas pretende entregar los fundamentos conceptuales para entender la dimensión financiera de las organizaciones, medir y valorar adecuadamente su desempeño y conocer las principales decisiones que a diario se enfrentan en el ámbito financiero.

Algunos ingenieros son gerentes de su negocio o de las organizaciones en las que laboran. Por tanto, es imprescindible que aprendan a practicar los conceptos administrativos que hacen que una empresa sea realmente competitiva. En este aspecto es crucial la fundamentación administrativa, el pensamiento estratégico y su aplicación más inmediata, la planeación estratégica.

La asignatura Gerencia de Organizaciones le permite al estudiante identificar el campo de acción de la administración moderna y sus principios guía, comprender la razón de ser de la gerencia en las organizaciones y las cuatro funciones administrativas. 

La Gerencia de Proyectos es una herramienta efectiva para hacer frente a los diferentes cambios del entorno empresarial. En este curso los participantes se apropian de metodologías y técnicas de la gestión de proyectos en las organizaciones, y desarrollan habilidades en el manejo de ciclo de vida de los mismos.

Los estudiantes interiorizan las diferentes etapas del proceso y aprenden a planificar de manera detallada los alcances de un proyecto. Asimismo, se relacionan con softwares que les brindan un nivel avanazado para plantear planes de desarrollo tecnológico en sus organizaciones.

El curso Gestión Tecnológica reconoce la necesidad de generar las condiciones para que los estudiantes se sensibilicen y comprendan la tecnología y su gestión como un factor de éxito y logren constituir empresas de talla mundial, no solo competitivas, en las que sea posible un modelo de desarrollo deseable, rentable y sostenible.

En esta asignatura se abordan conceptos, políticas gubernamentales y corrientes teóricas propias de la gestión de tecnológica y su aplicación en las organizaciones para el desarrollo de procesos de Benchmarking, vigilancia y planeación tecnológica y generación de proyectos de I+D+i.

En un entorno competitivo resulta indispensable entender el mercado y las tendencias de consumo de los clientes. En mercadeo, las proyecciones de consumo son fundamentales para la planeación de las operaciones de la empresa.

Gracias al estudio de casos y al uso de metodologías activas en las que el estudiante hace parte de la construcción de su aprendizaje, este desarrollará las habilidades necesarias para comprender los conceptos claves del mercadeo, analizarlos a la luz de una organización y aplicarlos en la estrategia de la misma.