Logística Colaborativa
22
Oct
Logística Colaborativa
Sobre el evento
El Ievento Logística Colaborativa es la oportunidad de acercar a nuestros estudiantes a los desafíos logísticos que tienen la industria a través de la interacción directa con expertos invitados de empresas nacionales, multilatinas y multinacionales.
Negocios colaborativos que generan valor
Los conferencistas hablarán de cómo el proveedor y el cliente se unen colaborativamente para llegar de una manera más eficiente a cada una de las tiendas (puntos de venta), evitando agotados, mejorando en nivel de servicio, logrando ahorros en tiempo y ahorros en dinero.
Luis Eduardo García Roa: Especialista en Logística Integral, con solida experiencia en redes de Distribución de productos de consumo masivo en los diferentes canales, desarrollada a través de trabajos de línea de mando y operaciones en Compañías como: Comercial Nutresa, Compañía de Galletas Noel, Cacharrería Mundial y Cadenalco. Visionario con habilidad para desarrollar equipos de alto desempeño, planeación estratégica, modelos de abastecimiento eficiente y asesoría a clientes.
Norberto Solarte Calderón: Profesional en logística con más de 30 años de experiencia en cadena de suministro integrales, desde las operaciones de bajo techo y gestión de inventarios hasta la distribución de última milla para todos los canales y segmentos. Experto en modelos de colaboración con clientes logrando prácticas que optimizan la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de valor.
La importancia de la Logística Colaborativa y los modelos de colaboración en las redes de valor
La logística colaborativa se ha convertido en un componente esencial para enfrentar los desafíos actuales en las redes de valor, marcadas por la globalización, la demanda de mayor eficiencia y la presión por reducir el impacto ambiental. Este enfoque promueve un trabajo conjunto entre diferentes actores —proveedores, empresas de transporte, distribuidores y clientes— con el fin de optimizar los recursos, compartir información y generar valor conjunto.
La implementación de modelos de colaboración permite superar la tradicional fragmentación de la cadena logística. Mediante plataformas digitales, acuerdos estratégicos y una visión compartida, las empresas pueden coordinar mejor sus actividades, reducir costos redundantes y aumentar la flexibilidad ante cambios inesperados del mercado. Por ejemplo, compartir espacios de almacenamiento, consolidar cargas o coordinar rutas de transporte entre empresas reduce significativamente los tiempos de entrega y los gastos operativos.
Además de los beneficios económicos, la colaboración impulsa la sostenibilidad. Al disminuir los viajes innecesarios y mejorar el uso de la capacidad instalada, se reducen las emisiones contaminantes y se optimiza el uso de energía. Esta eficiencia no solo favorece al medio ambiente, sino que también fortalece la reputación corporativa frente a consumidores cada vez más conscientes.
En conclusión, la colaboración no es solo una opción estratégica, sino una necesidad para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas en un entorno dinámico. Implementar modelos de colaboración bien estructurados permite a las empresas ser más ágiles, eficientes y sostenibles, creando un ecosistema logístico más inteligente y resiliente.
Leonel Pava: Administrador de empresas con MBA de la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en temas de consumo masivo, salud, agroindustria, liderando procesos y proyectos de Colaboración apoyando a las empresas a ser más competitivas en toda la red de valor. Tiene amplio conocimiento en logística, estándares de identificación, intercambio electrónico de información, analítica para la toma de decisiones y trazabilidad, así como el liderazgo de grupos colaborativos interempresariales de consumo masivo, cadenas comerciales, salud retail e institucional, así como digital y transporte.
Hoy es el CEO de LOGYCA y Director Ejecutivo de LOGYCA / ASOACIÓN, donde continúa impulsando el trabajo colaborativo para las empresas.
Proveedor a socio estratégico: relaciones que revolucionan la cadena de suministro
En un mundo donde la logística ya no se trata solo de entregar productos, sino de entregar valor, esta charla te mostrará cómo una estrategia colaborativa bien ejecutada puede transformar radicalmente la relación entre proveedor y cliente. A partir de un caso real, exploraremos cómo el análisis inteligente de inventarios, la optimización del almacenamiento y la implementación de VMI (Vendor Managed Inventory) no solo mejoran procesos, sino que crean vínculos sólidos, duraderos y difíciles de reemplazar. Una charla para quienes quieren dejar de ser un proveedor más… y convertirse en un socio estratégico clave.
Eduardo Betancourt: Gerente de Logística y Comercio Exterior para Baxter en Suramérica, con más de 15 años de trayectoria en la industria farmacéutica. Eduardo ha liderado estrategias de transformación logística, optimización de inventarios y proyectos regionales de alto impacto, con foco en la mejora continua, la integración operativa y la colaboración con clientes clave.
Su enfoque combina análisis técnico, pensamiento estratégico y un liderazgo centrado en las personas, con resultados tangibles en eficiencia, continuidad de negocio y relaciones cliente-proveedor que trascienden la transacción. Eduardo es un convencido de que la logística no solo mueve productos: bien ejecutada, mueve relaciones, confianza y valor sostenible
